沙尔宗镇紧扣四字要领,扎实开展村级班子运行情况分析研判工作。
着眼于“领”,强化安排部署。镇党委政府组织召开专题会议8次,制定研判工作方案1份,成立镇村两级研判工作领导小组8个,分类拟定谈话提纲7份,明确班子运行情况分析研判工作对象、内容、实施步骤,进一步细化措施、压实工作责任,确保各项工作落到实处。
着眼于“严”,严格工作程序。采取“查、谈、调、问”的方式进行研判,查阅“一手”资料、个别谈话了解、实地查看调研、问卷调查研究四个环节紧密相扣,全面摸清村“两委”干班子运行现状、工作成效、作风表现及群众满意度等基本情况。
着眼于“实”,找准问题症结。认真梳理汇总经资料查阅、谈话问卷、实地调查等反馈的信息,系统研究分析村“两委”班子结构、运行机制、工作成效、廉政建设、群众口碑等,呈报班子会研讨核实,准确掌握村班子和干部队伍建设存在的问题及原因,并形成研判工作报告。
着眼于“改”,立行督查整改。针对各村“两委”班子运行分别存在的结构较差、思想固化、帮带作用差、业务素质不平衡、支部引领不明显5项问题,采取加强教育、强化业务指导、压实责任等切实有效的措施及时进行整改,确保“对症下药”,并跟踪督查落实,不断加强和改进村级班子建设。